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大愿法師:如何影響別人,讓他改變行動(dòng)?

來(lái)源:六祖寺修學(xué)中心 2024年07月29日

大愿法師:如何影響別人,讓他改變行動(dòng)?

我們要說(shuō)服人家、我們要影響別人,我們要讓他改變行動(dòng)。他不愿意的事情經(jīng)過(guò)我們說(shuō)服后他愿意做了,要靠什么呢?要靠蜥蜴腦法則,這個(gè)都是具體的工具和方法。
我們要說(shuō)服一個(gè)人馬上采取行動(dòng),去提升自己,不是靠擺事實(shí)、講道理,好多人以為說(shuō),我跟他擺事實(shí)、講道理,他聽(tīng)明白了、他聽(tīng)懂了、他懂這個(gè)道理了,他就會(huì)改變行動(dòng)。其實(shí)根本就不是!道理他明白的再多,他行動(dòng)還是不變。你知道嗎?
我們懂了好多道理,但是我們的習(xí)氣還是一樣,為什么?因?yàn)槲覀兌撕芏嘀R(shí),但是這個(gè)知識(shí)不足以讓你改變行動(dòng),什么才可以?先影響、先改變行動(dòng),再改變態(tài)度;不要試圖去要他先改變態(tài)度,再來(lái)改變行動(dòng),不可能的。先讓他改變行動(dòng)好容易,你要讓他改變態(tài)度,好難,靠什么?我們要靠蜥蜴腦法則,讓他馬上采取行動(dòng),所以這個(gè)就很重要了。
如果我們只是擺事實(shí)、講道理,其實(shí)只是跟他的理性腦、跟他的大腦皮層對(duì)話,聽(tīng)的時(shí)候他猛點(diǎn)頭、猛點(diǎn)頭,哦,覺(jué)得好有道理,但是過(guò)后,他的行為不會(huì)有任何提升和改變,該干嘛還干嘛,所有的劣根、所有的習(xí)氣、所有的劣根性都在,為啥呢?因?yàn)槟阒皇歉v通了道理,沒(méi)有讓他先采取行動(dòng),這個(gè)對(duì)佛弟子好重要,我們有好多習(xí)性毛病我們總想改掉,但是我們聽(tīng)到好多講經(jīng)、好多課,但是我的習(xí)氣還一樣,為啥?因?yàn)槟銢](méi)有用蜥蜴腦法則。
所以,我們?nèi)绻皇歉钔鈱拥倪@個(gè)大腦皮層對(duì)話,沒(méi)有什么用。因?yàn)檫@個(gè)大腦皮層它掌管的就是理性分析、判斷,中間這一層就是哺乳動(dòng)物腦,它掌管情緒。最內(nèi)層是蜥蜴腦,是爬行動(dòng)物腦,它掌管最原始的行動(dòng)。比如說(shuō)呼吸、心跳等等,這個(gè)是人活下的最基本元素,對(duì)不對(duì)?你從這個(gè)根子上去改變他,當(dāng)然他就會(huì)改變。
比如說(shuō)我們要說(shuō)服一個(gè)人,要戒掉這個(gè)嚼擯榔,我們有些出家人也嚼擯榔。但是,你總跟他說(shuō)道理沒(méi)用,你跟他講一通道理,一點(diǎn)用都沒(méi)有,其實(shí)不過(guò)就是兩個(gè)方法:一個(gè)是你跟他講道理,嚼擯榔有害于健康,然后講一大堆數(shù)據(jù),這個(gè)幾乎就一點(diǎn)用都沒(méi)有。還有一個(gè)方法是什么呢?還有一個(gè)方法就是你帶他到醫(yī)院去看,尤其是湘潭,湘潭人都喜歡嚼擯榔,所以湘潭人的口腔癌很多,你到湘潭的醫(yī)院去看一看,那個(gè)口腔癌,整個(gè)嘴巴爛掉了,這個(gè)下牙床掉下來(lái)了,多難看、多恐怖啊!你知道嗎?你讓他看一回,他就會(huì)嘔吐,他再也不敢嚼擯榔了。
所以,如果我們只是去講這個(gè)患口腔癌的風(fēng)險(xiǎn)加大很多,舉一堆數(shù)據(jù)這個(gè)沒(méi)用。你要采取另一個(gè)方法,直接帶他去醫(yī)院看那些口腔癌病人,他們整個(gè)口腔潰爛的慘相,引發(fā)他的恐懼和焦慮。
人在什么情況下會(huì)采取行動(dòng),你知道嗎?人只有在兩種情況下才會(huì)采取行動(dòng),他好平靜,等你把道理說(shuō)清楚他猛點(diǎn)頭,哦,對(duì)、對(duì),但是他不會(huì)有行動(dòng),為啥?因?yàn)樗芷届o,人只有兩種情況會(huì)采取行動(dòng):一種是因?yàn)榭謶趾徒箲],他沒(méi)辦法了,他試圖改變;還有一種是因?yàn)閻?ài)、因?yàn)榇髳?ài),這個(gè)真的牢牢吸引他了,他也會(huì)要采取行動(dòng)。
人的動(dòng)力,其實(shí)人是好“賤”的,他沒(méi)有那么高尚。他只有這個(gè)兩種狀態(tài)他才會(huì)改變行動(dòng),才會(huì)采取行動(dòng),要么就是恐懼和焦慮,要么就是愛(ài)。不然他都不會(huì)采取行動(dòng),他平平靜靜,點(diǎn)點(diǎn)頭有道理,講完還一樣,故態(tài)復(fù)萌,沒(méi)用?。⌒扌腥绻@么修,進(jìn)步好慢好慢。
你要讓他足以馬上改變行動(dòng),這個(gè)才是關(guān)鍵。第一種跟他講道理就是無(wú)效說(shuō)服;第二種就是有效說(shuō)服,他馬上就會(huì)去戒掉那個(gè)嚼擯榔的毛病。所以不要和大腦皮層對(duì)話,要和蜥蜴腦對(duì)話。

蜥蜴腦的語(yǔ)言有什么呢?我們要跟蜥蜴腦對(duì)話,我們要學(xué)會(huì)蜥蜴腦的語(yǔ)言,不然我們溝通不了啊。是不是?不然他一個(gè)人講英文、一個(gè)人講中文,我們兩個(gè)互相聽(tīng)不懂對(duì)方話怎么溝通對(duì)不對(duì)?同樣的,我們要能夠聽(tīng)得懂蜥蜴腦的話。

大愿法師:如何影響別人,讓他改變行動(dòng)?

蜥蜴腦說(shuō)什么話呢?蜥蜴腦的語(yǔ)言就是三條法則。
第一條就是要以行動(dòng)而不是以態(tài)度為目標(biāo),要以他改變行動(dòng)為目標(biāo),不是以他改變態(tài)度為目標(biāo)。
我們過(guò)去總以為說(shuō)態(tài)度決定行為,腦袋里面有一個(gè)什么態(tài)度,他就會(huì)采取什么行動(dòng)。但是其實(shí)你不要以為說(shuō),先改變態(tài)度再去改變行為,其實(shí)好難。真正讓他采取行動(dòng)的是什么?是先改變行動(dòng)。所以,你原來(lái)那個(gè)認(rèn)知是錯(cuò)誤的,要顛覆過(guò)來(lái)。恰恰相反的,改變行為比改變態(tài)度更容易,這個(gè)才是真實(shí)狀況。你不要在書(shū)本上蒙著眼睛不看事實(shí)、不看真相,你老是聽(tīng)理論沒(méi)有什么用啊。所以你要搞明白,你要改變行為好容易,改變態(tài)度好難。
我們舉個(gè)好膚淺的例子。比如說(shuō)你的態(tài)度是“你很喜歡家樂(lè)福超市”,你覺(jué)得那里買東西的氛圍特別好,特別讓我開(kāi)心。這是你的態(tài)度對(duì)不對(duì)?你喜歡家樂(lè)福超市,但是,你們家離家樂(lè)福超市很遠(yuǎn),你走路去要超過(guò)十分鐘,那怎么樣?你要買日用品的時(shí)候,你一定不會(huì)舍近求遠(yuǎn),你肯定不會(huì)跑到家樂(lè)福超市去,你就跑到你家樓下有一個(gè)小商店,你馬上就把日用品買回去了。對(duì)不對(duì)?所以你的行為就改變了。對(duì)不對(duì)?改變你的行為好容易——你就近原則,環(huán)境不方便,馬上就會(huì)讓你改變行為。但是你的態(tài)度沒(méi)有變,你還是喜歡家樂(lè)福超市。對(duì)不對(duì)?所以先改變行為就對(duì)了,你的這個(gè)態(tài)度要改變不太容易受影響。
第二個(gè)蜥蜴腦的語(yǔ)言是什么呢?不要去改變別人的愿望,而是要投其所好。你不要試圖去說(shuō)服人家跟人家講道理,讓他把愿望改過(guò)來(lái),好難?。∧鞘菬o(wú)效說(shuō)服。你要投其所好,投其所好要靠什么呢?要靠獎(jiǎng)賞啊。什么獎(jiǎng)賞呢?馬斯洛的需求理論“人類需求五層金字塔”你根據(jù)這個(gè)來(lái)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng);他的行為就改變了。還有一個(gè)就是“布朗共同行為清單”根據(jù)這個(gè)來(lái)設(shè)定你的獎(jiǎng)賞,他的行為好快就會(huì)改變,他會(huì)被你吸引過(guò)來(lái)。因?yàn)槟阃镀渌?,所以他的行為好容易改變?br>第三就是什么?關(guān)注感覺(jué)。即刻的感覺(jué)是人最想要的,很多人買東西,他不是買這個(gè)東西的使用性,他是買什么?買一種氛圍,買一種美好的感覺(jué),買一種體驗(yàn)。你看,星巴克的咖啡賣得那么死貴,為什么那么多人愿意跑去喝一杯咖啡啊?真的比你家的咖啡好喝嗎?品質(zhì)是一樣的,但是氛圍營(yíng)造得特別好,你要的就是這種感覺(jué)。所以要關(guān)注感覺(jué),感受、感覺(jué)就是情緒,就是情商。
我們?nèi)绾蝸?lái)制造美好的情緒呢?如果你要讓他有更美好的情感體驗(yàn),讓他更高尚,你要用好鏡像神經(jīng)元。感受、感覺(jué)是要我們做出決定和采取行動(dòng)的主要推動(dòng)力。不是道理,他感覺(jué)很美好他就會(huì)采取行動(dòng),不是你跟他講一通道理,他就會(huì)采取行動(dòng)的,這是第三段。

—節(jié)選自大愿法師《禪與情商教育》

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